Le coaching de groupe permet d’aider les participants à construire leurs solutions et à développer l’intelligence collective. Le groupe contribue à faire avancer chacun des membres, dans un climat de confiance , de bienveillance et d’écoute active.
- Accroître sa réactivité et son efficacité dans la prise de décision,
- Développer sa capacité d’adaptation et d’innovation,
- Améliorer la délégation,
- Augmenter son leadership,
- Formuler une demande à sa hiérarchie, ses pairs, ses collaborateurs,
- Valoriser la pertinence individuelle au service du groupe,
- Faire naître des échanges créatifs, porteurs de sens et de solutions innovantes pour développer de nouvelles performances,
- Générer des solutions pertinentes,
- Gagner en aisance sans sa communication interpersonnelle et l’améliorer,
Autant de nécessités pour permettre au groupe – au sein même de l’entreprise – de donner toute sa dimension.
Le Coaching de Groupe autorise cette montée en efficacité car il prend toute sa dimension dans la puissance dégagée par la mise en commun et l’échange des stratégies de succès de chacun des participants.
Grâce à un process unique, il :
- Explore, lève et résout les problématiques communes aux membres du groupe
- Accompagne un ensemble de professionnels de fonctions similaires dans la résolution de problématiques individuelles abordées à tour de rôles, ou communes définies à l’avance.
- Construit une cohésion pour une meilleure performance.
- Élargit les visions et les pratiques de chaque participant par le transfert des ressources individuelles
- Renforce l’appartenance au groupe de chaque participant,
- Enrichit le positionnement individuel par l’acquisition de nouveaux outils comportementaux et opérationnels
Public visé :
Cadres dirigeants,
Managers d’une même entreprise et ayant les mêmes fonctions.