Coaching professionnel

Coaching individuel de dirigeants ou personnels d’entreprise, d’étudiants d’université et de grandes écoles retrouver le sens de l’action. D’approche systémique, mon accompagnement s’adresse à des managers et des dirigeants souhaitant placer l’individu au cœur de l’entreprise et mieux appréhender leur environnement professionnel.

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Coaching de groupe

Le coaching de groupe permet d’aider les participants à construire leurs solutions et développer l’intelligence collective.
Le groupe contribue à faire avancer chacun des membres, dans un climat de confiance et d’écoute active.

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Coaching d'organisation

Le coaching d’organisation peut simultanément concerner de quarante à plusieurs centaines de personnes originaires de la même entreprise, de plusieurs niveaux hiérarchiques et organisés en de nombreuses équipes.

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ILS NOUS FONT CONFIANCE

Pour une approche humaine dans l’entreprise

L’individu est le centre de tout changement. Il est le cœur des facteurs relationnels de l’entreprise : relations internes et externes avec les clients, les fournisseurs, les partenaires, les parties prenantes. Il est le noyau des facteurs organisationnels : il détermine les activités et leurs interactions. Il est l’axe central des facteurs managériaux : la vision, la stratégie, la culture les valeurs, la communication, la planification.

Qui suis-je ?

Me contacter

Mon objectif, vous
accompagner à mobiliser
vos ressources, à lever
les freins, et faire émerger
vos potentiels et talents.

Comment vous accompagner ?

En vous appuyant sur mes compétences et mes expertises dans le changement.
En instaurant une collaboration :

de confiance
de proximité
de disponibilité
de qualité professionnelle

Ce que vous allez gagner ?

7 gains à chaque étapes de ma démarche

Comprendre les besoins de vos collaborateurs afin qu’ils puissent atteindre leurs objectifs.
Détecter les opportunités par cette nouvelle dimension RH innovante.
Faciliter les liens au sein de votre organisation.
Sensibiliser vos équipes aux nouveaux outils, méthodes, ou changements autour des enjeux sur l’avenir de votre entreprise.
Etoffer les compétences de vos managers ou salariés.
Lancer et initier de nouvelles expérimentations qui permettront de donner un souffle nouveau à vos collaborateurs et d’envisager le futur avec sérénité.
Construire une relation de qualité professionnelle en faisant appel à mes services !

Pour votre organisation

Créer de l’efficience dans vos équipes
Créer de la performance et de la valeur en conservant l’humain au cœur du processus tout en lui redonnant du sens dans l’action !
Améliorer vos indices de satisfactions clients internes et externes.

Vous pouvez tout accomplir dans la vie si vous avez le courage de le rêver,
l’intelligence d’en faire un projet réaliste et la volonté de voir ce projet mené à bien.

Sidney Friedman

Mon expertise en action

1

Exemple d’intervention

ENJEUX : Présenter une offre attractive auprès des étudiants de 3ème cycle.

PRESTATIONS :

Mieux se connaître en tant que futur professionnel et/ou manager, et définir ses axes de développement au regard de son projet professionnel : symbolique et dynamique du projet.
Mieux appréhender sa place au sein d’un système : congruence et leadership, la richesse de qui vous êtes, et comment vous positionner au sein d’un système.
Validation du projet professionnel : stratégie, mise en œuvre, network stratégie.

GAINS POUR LE CLIENT :

Plus value dans la qualité de l’enseignement.
Permet de fédérer toutes les activités liées au développement personnel de l’étudiant, écologie interne et externe.
L’étudiant est au cœur du projet pédagogique.

2

Exemple d’intervention

ENJEUX : Absorber la croissance brutale des effectifs (x2 en 6 mois) tout en améliorant la qualité du service au client.

PRESTATIONS :

Accompagnement dans le diagnostic et la proposition de solutions sur la vision stratégique de l’association.
Communication corporate. Business Process Reengineering et création de supports à sa mise en place.
Animation et formation aux bonnes pratiques et aux nouveaux outils.

GAINS POUR LE CLIENT :

Vision stratégique à MT et LT clarifiée : 2 priorités, Développement régional Développement des filières grands comptes CAC40
Organisation RH plus efficace : règlement intérieur, création fiches de poste, organisation des relations sociales.
De nouveaux outils adaptés à la nouvelle structure : suivi de gestion de projet, des temps de travail, facturation, paie.

3

Exemple d’intervention

ENJEUX : Faire accepter un nouveau process auprès de clients internes et externes de Pôle Emploi.

PRESTATIONS :

Accompagnement dans la mise en place d’un applicatif.
Communication corporate.
Analyse et diagnostic, proposition de solutions dans l’optimisation de la qualité client final (réduire les délais de réponses, diminuer les temps de traitements).
Animation et formation aux bonnes pratiques.

GAINS POUR LE CLIENT :

Amélioration de l’outil et meilleure compréhension de l’applicatif par les équipes.
Augmentation de la productivité.
Même niveau de connaissance sur le sujet pour les collaborateurs concernés.